Notes : Majidi business, cas d’école

1. Hassan El Arif, “RAM se recentre sur son coeur de métier”, L’Economiste du 15 décembre 2011. Retour à l’article

2. “Plan social de la RAM : 790 départs déjà effectifs”, L’infomédiaire, 16 décembre 2011. Retour à l’article

3. Bachir Thiam, “Le plan de cession d’actifs démarre”, L’Economiste du 15 décembre 2011. Retour à l’article

4. “BaySys International caters to the ultra-rich”, Virginia Business magazine, 30 août 2010. Retour à l’article

5. Carol Vaughn, “BaySys transforms Airbus into flying embassy”, the Daily Times – Salisbury, Md., 3 février 2011. Retour à l’article

6. “BaySys International, LLC Announces Morocco Joint Venture”, Reuters, news market wire, 8 join 2010. Retour à l’article

7. Tout au long des années 2000, la presse indépendante marocaine, en particulier les magazines TelQuel et Le Journal Hebdomadaire, s’étaient largement fait l’écho des abus de position dominante de M. Majidi—le plus souvent réalisés au nom de son royal employeur, mais parfois aussi en son nom propre. Retour à l’article

8. FC Com est régulièrement accusée par ses concurrents et par la presse d’abus de position dominante. Grâce à la proximité de M. Majidi avec le roi Mohammed VI, FC Com bénéficie de conditions financières extrêmement avantageuses octroyées par les municipalités et les offices publics marocains. A titre d’exemple, FC Com a le monopole de l’affichage dans toutes les gares et aéroports du royaume pendant 30 ans. Retour à l’article